Financial Services on the Road

Im dritten Teil unserer Merkur Versicherung-Reihe tauchen wir tief in die Projektumsetzung eines ambitionierten SAP S/4HANA-Programms ein: Von der präzisen Ausschreibung bis zum reibungslosen Go-Live. Projektleiterin Andrea und Berater Kurt von Adesso enthüllen, wie ein stabiles Kernteam, wöchentliche Stand-ups und Tools wie Confluence & Jira Transparenz bis zur Vorstandsebene schaffen.​

Höre, wie Proof-of-Concepts knifflige Themen wie Cost Allocation früh klären, Schnittstellen priorisiert werden und ein "Clean Core" Prozesse revolutioniert – ohne die typischen Post-Go-Live-Probleme. Von 4.500 Geschäfts-Szenarien bis flexiblen Meldewesen-Lösungen: Lernen Sie das Rezept für ein Must-Win-Projekt mit Full Commitment von beiden Seiten.​

Perfekt für Finance- und IT-Leader in Versicherungen,...

In dieser Folge von "Financial Services on the Road" entführen uns Andrea Kuchera und Kurt Strommer von der Merkur Versicherung in die spannende Welt der digitalen Transformation. Sie erzählen, wie das Unternehmen nach über 225 Jahren Geschichte einen Innovationsstau überwinden und den "Porsche im Keller" wieder auf die Straße bringen will – mit einem smarten Greenfield-Ansatz, einem starken Team und klaren Zielen. Erfahrt, wie aus komplexen, historisch gewachsenen Prozessen mit viel Engagement einfache, effiziente Abläufe werden und wie das Projekt den Wandel in der Finanzwelt mitgestaltet. Ein Blick hinter die Kulissen eines langfristigen Projekts, das Innovation, Zusammenarbeit und Mut zur...

In dieser Premiere außerhalb Deutschlands besucht ‘Financial Services on the Road’ die Merkur Versicherung in Graz. Finanzvorständin Dr. Andrea Kuchera und SAP-Berater der Adesso, Kurt Strommer, sprechen darüber, wie moderne Finanzprozesse, SAP-Transformation und internationale Beratungserfahrung zusammenkommen, um eine Versicherung zukunftsfit zu machen. Ein persönliches Gespräch über Karrierewege, Begeisterung für Finanzen und die Kunst, aus Zahlen echte strategische Mehrwerte zu schaffen

In dieser Abschlussfolge der Mercator-Leasing-Reihe sprechen wir darüber, wie sich ein großes Transformationsprojekt wirklich anfühlt – zwischen Vision, Daily Business und „und täglich grüßt das Murmeltier“. Die Gäste teilen, welche Fehler sie im Rückblick vermeiden würden, warum 70‑Prozent‑Entscheidungen oft besser sind als Perfektion und weshalb man Altsysteme eher als Blaupause denn als Kopiervorlage verstehen sollte. Außerdem geht es um klare Verantwortlichkeiten in der IT, Change Management, Motivation über die gesamte Projektlaufzeit und einen Ausblick auf Themen wie Partnerportale, API‑Integration und KI im Mittelstand.